【打开生命与财富的密码】：奇门遁甲从入门到大师

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　　每一个这个关键的时候，都是大刀阔斧。
　　就像当年阿里巴巴庞大的机构，真正的焕发精神，是因为关明生的到来。针对大企业的懈怠和流程繁琐问题，从根上解决，重塑企业文化。这个时候，如果良好的改革，您的企业马上进入到了下一个高峰，这个高峰就是中华文明的唐朝。在企业里面，这个时间段一般是第六年或者第七年的时候，你的企业将会进入到一个新的高度。

　　大家要注意，这里说的是高度，但是没有说维度。
　　什么是维度呢？维度是宋朝。很多人说，宋朝很烂呀，除了打仗就是打仗，而是大多数都是败仗，皇帝被抢走了，岳飞被杀了，宋江上山了，佘太君100岁还要挂帅，你想这个国家多么的荒唐？这个好多都是小说和戏剧的产物，大家不要完全相信。看看蛮好玩的，因为小说戏剧有的时候不完全讲历史，我们不能用历史的真实来要求艺术。

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　　真的历史是怎么样的呢？
　　中华文明的历史观已经从朝廷兴旺式转向全民生态式。宋朝如果从朝廷兴旺来讲不太好，但是按全民生态式来讲就非常好，主要的证据是一幅清明上河图，清明上河图是北宋汴梁的一个商业景象的展现。按照我们现代经济学家的概念，宋代的GDP是唐代的两倍，它的各行各业都很发达。

　　反过来来讲，企业也是这样，当企业在六七年的时候会进入一个新的鼎盛，鼎盛之后呢？会把这套思想和文化落实到最小组织里面，这个最有效的案例，就是我们伟大的党，把党支部直接安排到连队，最小的单位也要有政委。这是大部分企业要走的路线，从企业富有到藏富于民和藏兵于民，每个小的组织都是非常强的战斗力。

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　　最后把宋朝灭了的是谁的部队？
　　成吉思汗的部队，成吉思汗的部队世界上谁抵得过他？没有人抵得过他！他把半个亚洲占领了，把半个欧洲占领了，在要渡过地中海占领非洲的时候，我们现在可以读到非洲皇帝的日记，说成吉思汗要来了，我们赶快准备投降的仪式吧！其实，那个时候已经不是成吉思汗本人而是他的后代了。

　　元朝最伟大的地方，就是把中华帝国的版图安定下来了。我们现在外交部发言人说新疆从元代开始，中央政府就实行有效统治，西藏从元代开始中央政府就实行有效统治。因为在唐代文成公主嫁过去那还不是有效统治。不仅是新疆、西藏，广西、贵州、云南也是从元代开始实行有效统治的。就是那个蒙古马队，正是它把大中华的国境大体安定下来的，

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　　而且，更重要的是元朝发展了戏剧。
　　什么意思？孔子没看过戏，孟子没有看过戏，艺术成就那么高的屈原也没有看过戏，这倒罢了，连李白杜甫都没看过戏，中国好奇怪！2500年前，希腊悲剧很繁荣，印度梵剧很繁荣，中国一直没有戏，中国为什么没有戏剧？但是到了元代这些问题全解决了，元代停止了多少年的科举制度，结果使原来要考试的人，他没有饭吃就到流浪的那些杂技班，戏班子里面去，说我给你们写点东西吧？这些人里面有关汉卿，有写西厢记的王实甫、有写赵氏孤儿的纪君祥、有马致远这么一大群人，结果元代产生的戏剧使中国的戏剧快速的赶上了古希腊悲剧、古印度梵剧，使中国一切问题都解决了。

　　这个在企业里面是什么呢？
　　如果一个良好的企业在第六年第七年进行了彻底的改革，那么这种组织形式不断渗透需要1-2年的时间，光有组织形式是不够的，光统一思想是不够的，要发挥每个小组织的独有作战能力，所以形形色色的作战风格就像元朝一样，一下子企业的规模和综合实力提升了上来，很容易挤进大品牌或者一线企业。

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　　接下来是什么?
　　明朝和清朝，从明代开始一直到清代开始走向衰弱，这里面还有一个原因就是欧洲突然迅猛发展。那么站在企业里面是什么因素呢?为什么大的国有企业或者集团企业风风光光十几年，最后不慎败北了呢？我们周五晚上讲世界上三种文明形态的碰撞，人的一生最后的成就到底是什么。



      

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　　大家，晚上好。
　　我们之前谈到了世界上有三种文明形态，一种叫农耕文明，一种叫游牧文明，另外一种是海洋文明。华夏文明的基础是农耕文明，从秦汉建立封建王朝开始，中华一直是以耕地为生存根源。在这个过程中，我们遇到了另外一个文明的冲击，这个就是游牧文明。我们最初是怎么对抗游牧文明的呢？其实很简单，就是修长城，建立了强大的防御机制。

　　再后来，尤其是明清时期，我们的农耕文明和游牧文明很好地结合到了一起。所以，我们就不再大耗精力来修长城了，中国历史上最后一个封建王朝清朝就没有修长城的举动。虽然农耕和游牧产生了1+1>2的效果，但是我们疏忽了一个地方，这个就是海洋文明。

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　　对于大海，我们一直是井底之蛙。
　　虽然明朝的时候，我们有郑和下西洋的故事，但是最后郑和先生在哪里去世，我们都不知道，他的墓在哪里我们一无所知。这就是因为海禁的原因，结果结果这个教训我们今天还在承受。海被武装了，但是我们不知道。海被瓜分了我们也不知道，我们现在东海南海有多少问题都和明代清代有关。

　　在明代有一个大的历史误解，导致了中华文明近代的衰败。
　　这个误解与一个安徽人有关，这个人叫做汪直。他临死的时候，说了一段遗言，意思是开放海禁，鼓励贸易。如果开放海禁的话，寇也成了商人。如果不开放的话商人也成了寇。如果明王朝承认汪直的话，东海66个岛屿都能归入中华版图。但是没等他说完，他就被杀了。

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　　从此以后，大海成了中华文明的软肋。
　　你看清朝末年，每一个仗都是海上来的，不是长城来的。而且每个仗我们都失败了，输得一败涂地。开始我们败在远方的英美手里，英国和法国手里，但是最后又败在我们原来一个小徒弟日本的手里，甲午海战。

　　至此，中华文化自信崩溃。
　　最后在八国联军的打击下，我们签订了《辛丑条约》，这个条约规定中国要向列强支付四亿五千万中国要向列强支付四亿五千万两白金，这个条约是最耻辱的，因为中国当时的人数正好是四亿五千万，就是我们的曾祖父都承受过这样的耻辱，他很可能是很普通的老百姓，没见过白银，但是也必须在血汗中赔出一两给外来的侵略者。

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　　无论是谁，都会遇到一个毁灭性的打击。
　　国家是这样，个人是这样，企业更是这样。那么如果作为一个组织或者公司来说，什么是毁灭性打击呢？那么，我们首先梳理一下企业运营的三个主要方面，一个是产品系统（或者服务系统），一个是销售系统（或者营销营销），另外一个是创新系统（包括互联网、大数据等等）。

　　那么作为一个企业来说，最开始关注的是什么呢？
　　绝大数企业都在研究自己的产品系统，也就是自己能创造什么价值，这是立足之本。正是因为这个产品的不断强大和完善，企业发展就会迎来自己事业的高峰。但是，你接着会遇到一个困惑，产品好不一定卖的好，是的，很多时候你会做销售，那么再好的产品，也很难形成大的规模。

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　　作为企业或者组织发展来说，遇见销售是第一个挑战。
　　不管是建立销售团队，还是销售渠道，一定形成了一个销售的网络，那么做什么事情都会游刃有余了。所以当产品和销售都达到很好的情况下，一个商业集团就形成了，这个时候你一定是某个行业的领军人物。不过，一直沉静在原有的思维里，短期是没有问题的，长期你会迎来灭顶之灾。

　　什么改变了大企业的命运呢？
　　就是新生产力或者新模式出现的时候，当传统行业遇到了互联网，很多企业都束手无策。当传统行业遇到了移动互联网，大数据、直播等大展身手的时候，很多企业都举步维艰。所以一个企业里面，没有良好的创新能力和适应新模式的能力，那么迎接他的是沉痛的打击，甚至一下子回到了解放前。