我比较关心的两个问题:1、我的客户(浙江慈溪市人民医院的一位副院长,76年,女性)在慈溪当地筹建了一家700方左右的高端功能医学诊所,服务当地高端客户的健康管理,院长邀请我去参与诊所的运营,计划8月底开业,如果我去的话就是杭州慈溪两地跑,不知道这对我来说是不是个机会?2、我和孩子爸爸2024年1月29日办理了离婚证,此后就是离婚不离家状态至今,但现在还是觉得各种生活矛盾累积让我的情绪和精力消耗都很大,昨晚我给他把夏天的衣服以及一些生活必需品都打包了,让他住自己的房子里去,想试试分居是不是对彼此和两个孩子都好
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师父好!您的指导我已详细阅读,确实有些疑惑还是需要师父再给一些指导和建议: 1、关于西南位置,家里客厅电视柜那个位置算不算西南?因为电视柜里面确实放了蛮多药品的;另外入户玻璃门也算西南吧,这里有扇金刚纱折叠门(通风防蚊)轨道坏了,还没修。办公室西南位置我还没去具体看,是要整个公司的西南位置还是我个人独立办公室的西南? 2、我妈妈现在没跟我一起生活,在弟弟家带孩子(离我家25分钟车程),妈妈确实情绪比较压抑,身体容易疲劳,会有反复的咽炎咳嗽,昨天打电话给我说胃痛。但是我蛮难让她去发泄情绪的,因为她发泄的方式要么就是骂我和我弟弟,要么就是在我面前各种抱怨,只要她一发泄,我就会立即关上她想要表达的阀门,逃避她的情绪黑洞,不然我自己也情绪不好。因为已经让孩子爸爸搬出去,8月份我请了全职阿姨,后面考虑我妈带着小侄子住我家为主(弟媳妇在外地工作,半个月回家过一次周末),和阿姨一起照顾3个孩子,这样她也轻松一点,我出差也比较放心2个孩子在家,不知道这样的方式是不是有利于家庭磁场,毕竟之前我妈在我家管孩子的时候,一方面可能是照顾两个孩子辛苦,另一方面看不惯孩子爸爸,她就非常暴躁。 3、祖坟的问题:离世最近的直系亲属是奶奶,应该是2019年走的,奶奶和爷爷合葬,坟墓是背靠山,面朝马路,坟前也还算开阔,我春节的时候还去扫墓的,没有杂草和石块之类,那近期是不是还是得回去看看,如有就做一下小小的清理?其他大的变动我也做不了,毕竟是孙辈。 4、事业方面:我从2024年下半年开始把我们产品的主要推广方向定在专业的功能医学市场(高端医疗,健康管理,抗衰老),通过参展来向机构和医生宣传我们的产品,2年下来,还是开拓了不少专业机构和医生的个人合作,目前能够真实看到的或者说我自己感受到的,的确是这方面的资源积累在逐步增加,公司这两年都能做到自负盈亏,没有向集团要资金支持,但是这个销售量也没有很高,公司账户资金也只能是维持日常运营,没有太多节余,所以对于这家公司是否还能继续坚持做下去以及到底能做到什么程度我还是有担忧的。目前公司的业务就是睡眠体系,有睡眠监测设备(合作公司的产品),有我们自己开发的一系列调节睡眠的口服产品(针对焦虑/抑郁/衰老等引起的睡眠障碍)。 目前手头有两个项目要落地: 第一个就是慈溪的功能医学诊所,这个就是合作制,我算是去兼职,前期每周在慈溪呆3天左右,每个月1万的兼职补贴,另外拿销售额的7个点。诊所的投资人把客户资源对接到我手上,我去做销售转化,同时我也要帮他们组建运营团队。这个合作我之前谈的是半年为期,半你后看是否要调整合作方式以及收入问题。 第二个我们自己口服产品的临床研究项目,8月份启动,计划11月份做完,10家诊所/医院参与,这个项目都是我们投入去做,目的是扩大在功能医学学术圈子里的影响力,拓展机构的合作。我自己也认为目前这条学术推广的路径是我自己做得比较舒适的。 慈溪诊所计划8月底开业,我估计怎么着也得9月份启动工作了,所以我想再确认一下,您说下半年运势转折最大概率是不是这个诊所的合作? 另外,就是孩子爸爸的问题。我们目前分居了几天,我觉得自己情绪还是不错的,2个孩子也从来不找爸爸。但是他爸爸一开始是不愿意走的,我是有点“哄骗”他的性质,我就跟他说8月底之前我们必须分开住,这样有利于我们各自的运势,所以我也很怕后面还会有来回掰扯,以及他看到完全不可能再一起生活后,对于儿子的抚养责任完全不承担,我觉得短期我一个人全部承担两个孩子的抚养还是有点压力的,虽然他承担不多,一年家庭开支他就承担7-10万,我大概要30多万,但他承担的部分大概就是我自己每年能存下俩的部分,如果我一个人承担的话,其实短期内就不太可能有存款,我也还是蛮焦虑的。但是为了让他付钱我们再住在一起相互内耗我也不是很愿意,所以现在就是有点两难。
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